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移动社交垂直电商市场兴起VC提出ACCESS理论

北京时间 9 月 23 日消息,基金公司 Mayfield 董事经理纳文查德哈(Navin Chaddha)今日在 Techcrunch 撰文称, 移动 社交 垂直 市场 正在崛起,并 提出 ACCESS 理论 。全文概要如下: 根据 市场 研究机构 Forrester Research 今年 2 月份对美国在线零售 市

  北京时间 9 月 23 日消息,基金公司 Mayfield 董事经理纳文·查德哈(Navin Chaddha)今日在 Techcrunch 撰文称, 移动 社交 垂直 市场 正在崛起,并 提出 ACCESS 理论 。全文概要如下:

  根据 市场 研究机构 Forrester Research 今年 2 月份对美国在线零售 市场 做的分析,美国电子商务 市场 规模估计在 2000 亿美元左右,但它预计到 2016 年,电子商务占总体零售额的比例将仍然只有9%。我们认为,电子商务还有很大的发展空间,其中的大多数都来自于亚马逊和 eBay 自 2005 年起建立的在线 市场 。

  在线 市场 已经蓬勃发展过一次,但这次快速发展的理由和前次完全不同。从投资者角度看,四件事情已经发生变化。

   1、 垂直 市场 的 兴起 : 电子商务 市场 的规模已经足够大,可以支撑重在满足消费者需求的 垂直 市场 ,它也正在对[赢者通吃] 理论 进行反驳——这种 理论 认为只有 eBay 或亚马逊才是这个游戏的终极玩家。这些 垂直 市场 通过 垂直 手段将用户体验转化成非常具体的需要,而且由于它们的专注度,很容易实现流动性。具体例子包括 Homeaway(度假),Etsy(小众工艺品)和 OpenTable(餐馆预定)。

   2、全球化?没有那么多: 总体上看,这些 垂直 市场 并未执行[全球化]战略。本地巨头根据地域提供定制化的商业模式。中国的淘宝就占据超过 65% 的 市场 份额,并且还在增长。印度的例子是 Flipkart。

   3、平台颠覆: 移动 等新平台对 市场 上的现有公司是一次颠覆,它们的方法不一样。Poshmark(Mayfield 投资)是一个很好的例子。作为一家女性二手时装 垂直 市场 ,消费者只要轻点几下就能列出她们衣柜中的时尚物品,任何消费者也可以通过电话方便的进行直接购买。收集商品信息的简便(通过手机上的摄像头完成),加上轻松的浏览模式(可以说是时尚商品版的 Instagram)是这个平台的特色。

   4、离线/在线 市场 : 我们开始注意到在线 市场 对离线模式造成颠覆,这在智能手机和互联网普及之前是很难做到的。本地 市场 Groupon 和 Yelp 的快速发展就是例子。Craigslist 统治这个领域已经有一段时间了,但现在消费者需要更简单、更 垂直 的体验,以及安全/ 社交 的认同,这是离线 市场 所缺乏的。也就是说,要开发出一个很好的 移动 /在线产品,专注本地且业绩又要很好是很不容易做到的。具体例子有 Uber,Zimride 开发的互助租车服务 Lyft(Mayfield 是 Zimride 的投资者之一),跑腿服务 TaskRabbit、Postmates 和 Airbnb 等。

  因此,创建一家将 垂直 市场 作为模式,进而更改行业游戏规则的公司还是大有潜力的。随着 社交 和 移动 网络的 兴起 ,当今的 市场 展现出了一些独特的特点,创业者们需要好好研究。 我将它们概括为 6 点:易访问(accessibility)、策展(curation)、社区( community)、高效商务(efficient commerce)、简洁(simplicity)和对称(symmetry)。6点的首字母合在一起就是[ACCESS]。

  · 移动 平台上成功的 市场 提供了一个令人上瘾的且随时随地可以访问的地方。最好的例子就是 OpenTable 的 移动 应用,它可以让用户轻松的找到并确定餐馆预定。

  · 随着项目外包,在线 市场 的库存大幅增长,比如 eBay 和现在的 Etsy,因此策展比以往更加重要,这可以从数据/分析和 社交 信号中得出。具体的例子就是 Poshmark 的展示室概念,其中每天列出了 4000 个条目,但卖家可以根据设计师、主题或新增加对他们的产品进行展示。当客户使用 移动 设备浏览,他需要短短几分钟就能被满足,因此这种策划展示是非常重要的。

  · 通过增加 社交 层,当今的 市场 建立在社区之上,比 市场 1.0时期的评论和评分更进一步。这种 社交 层使得买卖双方都有真实身份,买家可以从信任的好友那里获得建议或者直接购买商品。重要的是,这个 社交 层成了一个强大的免费营销渠道,用户在这里向他们的好友展示他们购买的商品或感兴趣的东西,逐渐建立起他们个人喜好的时尚品牌,并帮助好友建立兴趣。

  · 高效且无摩擦商务是一种易被消费者理解的商业模式。对于这点,亚马逊的[一键购买]依然占据统治地位。这是 移动 市场 必须具备的。最近的例子就是按需 移动 洗车服务 Cherry,它只需要点击三次来完成寻找、安排和支付洗车费。

  · 利用设计为王的心态,当今的 市场 展现出了非常好的简洁易用性。跑腿应用 Exec 就是一个很好的例子,这是一个 移动 版 TaskRabbit。用户只要输入任务,然后付费就行,没有太多的数据录入。

  · 最后,对于合作消费运动的领军人物,网上 市场 正在变得越来越对称,买家和卖家之间产生了重叠,人们出租和共享他们的东西,而不是和以往那样,极少数卖家将全新的商品卖给许多许多买家。具体的例子是出租闲置私家车服务 Lyft。

   移动 社交 垂直 市场 的时代才刚刚开始,全球的创业者正在利用这些基本行为创立公司。我们很高兴能支持这些创业者,通过下一代网上 市场 改变电子商务的面貌。(柯山编译)

  Mayfield 简介:作为一家专注于投资早期创业公司的跨国风投机构,Mayfield 手中有超过 30 亿美元的资金,投资领域遍布云、 移动 、 社交 、生物能源和大数据领域,投资的公司都有颠覆各自行业的潜力,包括 Appcelerator、Fab、Marketo、Poshmark、Solarcity 和 Zimride 等。

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